FIRMADO
EL PLAN DE IGUALDAD
DE OYSHO
el 22 DE OCTUBRE DE 2013
El
7 de junio de 2013 se constituyó en Barcelona la Comisión de Igualdad de la empresa OYSHO
perteneciente al grupo INDITEX.
OYSHO
es una empresa joven, que nace en el año 2001. Vende ropa interior femenina y
tiene más de 500 tiendas distribuidas por todo el mundo.
Teníamos
pendiente la finalización del diagnóstico tras la incorporación de alguna
información nueva, así como algunas correcciones. Hoy se cerró.
La
plantilla está muy feminizada, fundamentalmente por la actividad de la empresa,
pero también lo está la
Dirección de la misma.
Tras
haber entregado las últimas propuestas de medidas a la empresa elaboradas en la
reunión interna de la parte sindical el 1 de octubre, hoy hemos repasado los acuerdos de las reuniones anteriores al 18
de septiembre y negociado las medidas pendientes desde el apartado de formación,
de las que nos entregaron su postura de antemano. Revisamos también y adaptamos
algunos calendarios.
CCOO hicimos un receso para hacer una nueva revisión
del texto con los cambios que introdujimos en la reunión, sabiendo de antemano
la opinión de las delegadas sobre las medidas a insistir.
Tras
hacer un repaso de todo el texto para poder hacer una valoración global,
decidimos firmar el Plan de Igualdad.
El
Plan incluye medidas muy importantes para las trabajadoras de la empresa, dado
que posibilita que tengan una mejor situación en muchos aspectos. Hay
importantes medidas de corresponsabilidad que pretenden que los trabajadores
asuman mayores responsabilidades domésticas, con el objetivo de que ésto deje
de ser un obstáculo a la hora de promocionar o acceder al empleo, excusa que
utilizan muchas empresas en contra de las Mujeres que son las que casi en
exclusividad solicitan los derechos de conciliación. También se incluyen
bastantes permisos nuevos. Recogidas están medidas para aumentar el número de
horas mínimas diarias, a tener más certeza en los calendarios, a posibilitar
adaptar la jornada para poder disfrutar varios derechos de conciliación y
muchas otras medidas que se pondrán en marcha a partir de hoy.
A
partir de hoy comienzan fundamentalmente las medidas de difusión del Plan y de
formación y sensibilización para lograr
que los objetivos sean compartidos por toda la plantilla, comenzando por la Dirección de la Empresa que es el motor
principal para ponerlo en marcha.
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