Fecoht Informa
21 enero 2013
20 enero 2013
17 enero 2013
Segunda Reunión Plataforma Convenio Grandes Almacenes 2013
CONVENIO DE GRANDES ALMACENES: MAS RECORTES PARA LOS MISMOS
Madrid, 17 de enero 2013
En la reunión del convenio colectivo de grandes almacenes
celebrada en la mañana de hoy la
ANGED ha renegociado su plataforma reivindicativa, presentando
una modificación por la cual se elimina la antigüedad, rebajando así aún más
los salarios de los trabajadores y trabajadoras del sector.
Si en la anterior
reunión preveíamos que la patronal iba a traer propuestas impresentables, lo
que si no nos imaginábamos es que en la segunda reunión se iban a desdecir y
empeorarla más de lo propuesto.
A la rebaja
salarial que ya nos planteaban, quieren eliminar la antigüedad, no sabemos que
beneficio pueden sacar ya que este concepto no representa para las empresas un
gran ahorro, pero a los trabajadores y trabajadoras del sector les permite que
su salario pueda recuperar algo del poder adquisitivo que se ha perdido en
estos años con el convenio anterior.
La patronal
justifica esta medida como reacción a la bajada de ventas en el periodo de las
navidades y con objetivo del mantenimiento del empleo, esta misma justificación
la dijeron en el anterior convenio para recortar los derechos que ya tenían
adquiridos los trabajadores y trabajadoras del sector y, la realidad es que
cuatro años después se han perdido miles de empleos.
CCOO ante esta
propuesta tan agresiva también ha reaccionado, proponiendo a la parte social
presente en la mesa negociadora una reunión donde la respuesta a este ataque
fuera una convocatoria de huelga. El resto de componentes de la mesa, salvo
UGT, CIG y LAB no ha respondido a esta propuesta.
El momento más
tenso se ha producido cuando la respuesta de la patronal ha sido un ataque
gratuito a los representantes legales de los trabajadores, a los que ha acusado
de no ser productivos por estar ejerciendo su labor de defensa de los derechos
de los trabajadores en lugar de estar en su puesto de trabajo.
Ya lo decíamos en
el comunicado anterior, les había faltado pedir el derecho de pernada y casi lo
han hecho, permitiéndose el lujo de faltar al respeto a los compañeros que
provienen de las empresas y están en la mesa para defender los derechos de los
trabajadores y trabajadoras
CCOO rechaza de manera rotunda estas propuestas. Al igual
que en otros sectores y empresas somos responsables, pero lo que no vamos a
hacer es negociar una plataforma presentada por la patronal que solo sirve para
que se beneficien los de siempre a costa de los que en estos momentos están
trabajando más.
24 Xaneiro Concentración GGAA Hipercor Santiago de Compostela
Concentación conxunta CCOO e UGT contra a plataforma de Convenio Colectivo de Grandes Almacenes presentada por a patronal ANGED.
Data concentración: 24 de xaneiro de 2013
Hora: As 12:30
Lugar: Hipercor, Santiago de Compostela.
Rúa Restollal, 50
ACUDE E DIFUNDE
Anticipo 2ª Reunión Convenio GGAA 17 de Enero 2013
Hoy jueves 17 de enero se ha celebrado la segunda reunión de la comisión negociadora del Convenio Colectivo de GGAA. En Breve colgaremos nuestro comunicado de la Federación Estatal pero os adelantamos algunas pinceladas de la reunión de hoy.
.-La patronal ha introducido hoy
un nuevo recorte, Mantener la antigüedad generada a fecha 31 de diciembre 2012
como complemento personal y que no se genere más en lo sucesivo.
.-Mantener el redactado de la
plataforma entregada el jueves pasado, sin alterar una coma.
.-“Amenazar” con que el Convenio
tiene que estar firmado en las dos próximas reuniones , bajo amenaza de irse a
convenios de empresa o acudir a ERES.
Desde CCOO mantenemos la
convocatoria de concentraciones en todas las comunidades autónomas para el próximo
24 de Enero, coincidiendo con la siguiente reunión de la comisión negociadora
del Convenio Colectivo y no descartamos tener que llegar a una Huelga en el
sector de Grandes Almacenes…
EN BREVE COLGAREMOS EL
COMUNICADO…..
V Congreso Estatal de Fecoht
Javier
González, reelegido secretario general de Fecoht CCOO en su 5º
Congreso
La Federación de Estatal de Comercio,
Hostelería y Turismo de CCOO ha reelegido a Javier González Martino como
secretario general en el 5º Congreso celebrado en Madrid, finalizado en el día
de hoy, y en el que la candidatura de González ha obtenido el 79 % de los votos
de los 229 delegados y delegadas convocados de los sectores de comercio,
hostelería, turismo y juego de todas las nacionalidades y comunidades autónomas
en representación de los mas de 100.00 afiliados
El secretario general tomo la palabra para clausurar el Congreso agradeciendo a todos los delegados y delegadas, también a la comisión técnica y en su discurso final dijo estar satisfecho por "haber sido capaces de aglutinar, en este proceso de renovación, todas las diversas ideas que han concurrido al mismo, como corresponde a la pluralidad de trabajadores y trabajadoras que conforman estos sectores".
El proyecto sindical que presentó ante el congreso priorizara en los ejes del reforzamiento del trabajo colectivo de la futura dirección federal en el que la próxima ejecutiva dotara de mayor protagonismo al comité federal, reforzar la presencia de CCOO en las empresas, para ser mas fuertes, luchar contra el desempleo y las desigualdades, reforzar la negociación colectiva frente a la reforma laboral y el claro y unánime rechazo a las políticas impulsadas por el Ejecutivo del partido Popular, que están abocando a los trabajadores y trabajadoras a la perdida de derechos y al cierre de multitud de pequeñas empresas del comercio y la hostelería.
González estará al frente de una comisión ejecutiva de 12 integrantes cuya principal misión, ha dicho, será impulsar la acción sindical para estar cerca de trabajadores y trabajadoras, en un momento de agresión sin precedentes contra los derechos laborales y sociales, añadiendo que "debemos reivindicar el papel de sindicato, en su necesidad, de la presencia de sus miembros en primera línea y protagonizando la resistencia y oposición a la estrategia conservadora, no debe hacernos olvidar que ciertamente el sindicato tiene necesidad de reflexionar sobre sus estructuras y estrategias, que debe ser más transparente, más participativo y que, en definitiva, debe responder a la confianza que el nivel de movilización alcanzado ha depositado en él".
FOTOGALERIA CONGRESO PINCHA AQUÍ
RESULTADO DE LAS VOTACIONES
SECRETARÍA GENERAL
Javier González: 174 votos a favor, 48 en blanco, 0 nulos
COMISIÓN EJECUTIVA
168 votos a favor, 47 en blanco, 12 nulos
CANDIDATURA AL X CONGRESO CS CCOO
197 votos a favor, 28 en blanco, 2 nulos
Convenio Colectivo Grupo Champión 2013
PLATAFORMA CONJUNTA
CONVENIO 2013
Entregada a la empresa en la reunión
de la Comisión Negociadora del Convenio del día 14 de enero de 2013, que es la
base de nuestra negociación del Convenio.
Vigencia 2 años, 2013 y
2014.
Disminución de los
periodos de prueba.
El contrato formativo,
solo para los Grupo III Especialistas y Grupo II Técnicos y Gestores y para las secciones de frescos, el salario
para el primer año será del 90 % de su Grupo Profesional y a partir del primer
año será del 100 % de su Grupo Profesional.
Los trabajadores
contratados en el Grupo IV que presten sus Servicios en el mostrador de venta
asistida o en cualquier puesto de las secciones de frescos, tras seis meses de
prestación de servicios, ascenderán al Grupo III de Profesionales.
En los ascensos y
promociones, será obligatorio que previo a la promoción, se informa a través de
los tablones de anuncios de los centros de trabajo, que exista la misma, para
que todos los trabajadores y trabajadoras de la empresa puedan tener acceso al
ascenso o la promoción.
ü
Jornada
laboral de 5 días semanales.
ü
Los trabajadores/as disfrutarán de 2
días libres continuados y rotativos a la semana.
ü
Todos los trabajadores de jornada
completa, 2 días libres al año, que obligatoriamente se disfrutaran unidos a
las vacaciones.
ü
Los trabajadores a tiempo parcial,
optaran por los 2 días libres o por mantener su jornada laboral.
ü
Calendarios semestrales.
ü
Reloj de fichar en todos los centros.
ü
Domingos/festivos de trabajo el 60 %
de los autorizados.
ü
Abono de domingos/festivos:
ü
250
€ por 10 domingos/festivos autorizados.
ü
3,33
€ por hora trabajada en domingo o festivo.
ü
Por cada domingos/festivo trabajado
hay un día compensatorio de descanso, que se disfrutará a la semana siguiente
de común acuerdo entre la empresa y el trabajador.
ü
Supresión de la bolsa de horas.
Vacaciones, serán de 31
naturales:
ü
21 días naturales obligatorios de
junio a septiembre.
ü
10 días naturales el resto del año,
sin periodos de exclusión.
ü
Los 2 días de Convenio se unirán a las
vacaciones.
ü
Los turnos se establecen de común
acuerdo entre la empresa y la representación legal de los trabajadores.
ü
Bolsa de vacaciones de 20 € por día
fuera del periodo estival.
ü
Disfrute de vacaciones en todos los
casos de IT.
Horas extras con el 50 %
de recargo y las realizadas en domingos/festivos tienen un 150% de recargo
sobre el valor de la hora ordinaria.
Inventarios: Se abonaran
las horas con un 50 % de recargo.
Salarios, incremento del
IPC previsto cada uno de los años de vigencia del Convenio, con revisión a IPC
real, sobre las tablas salariales de
2010 12.100 € anuales, 1.008,333 mensuales (12 pagas). El incremento se
aplicará sobre el salario base y el complemento salario base.
La reducción de jornada
por guarda legal ampliable hasta los 12 años con los mismos derechos que hasta
los 8 años.
La reducción de jornada
por guarda legal, si se solicita no tendrá obligación de trabajar en los
inventarios ni en los domingos/festivos de apertura.
Reducción de jornada de
trabajo, para el cuidado de hijos con enfermedad grave, durante su
hospitalización y el posible tratamiento continuado de la enfermedad, con los
mismos derechos y garantías que la Guarda Legal.
IT se cobra el 100 % en todos
los casos de accidente o enfermedad profesional, en enfermedad común se cobrará
a razón de la siguiente escala:
ü
Primera y segunda baja el 100 %
anualmente.
ü
Tercera baja se cobra el 95 %
anualmente.
ü
Cuarta baja y sucesivas se cobra el 90
% anualmente.
Licencias:
ü
Por el tiempo preciso para asistir a
consultorio médico dentro de la jornada laboral, presentando justificante. Se
entenderá por facultativo aquel que, hallándose
habilitado al efecto, preste sus servicios tanto en la medicina pública
como en la privada.
ü
15
horas para acompañar a los hijos al médico hasta los 14 años e hijos con
discapacidad sin límite de edad; así como a familiares
de primer grado de consanguinidad o afinidad o personas dependientes que
convivan con el trabajador o la trabajadora. Una vez agotado el tiempo del
supuesto anterior, se seguirá manteniendo el derecho a disfrutar las horas
necesarias para estos supuestos, las cuales deberán ser recuperadas.
ü
Hasta
5 días naturales por necesidad de atender asuntos propios que no admitan
demora, sin justificación.
ü
En los casos de hospitalización y/o hospitalización
domiciliaria y enfermedad grave de parientes hasta segundo grado de
consanguinidad y afinidad, se podrá disfrutar del permiso retribuido de manera
continua o discontinua a opción de trabajador.
Seguro de vida 30.000 €.
Uniformidad 2 completos
al año y dos completo al menos de reposición anualmente.
Dietas: 38 € la dieta
completa y 19 € la media dieta.
Constitución del Comité
Intercentros de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Incentivos sobre la
venta y en función de la misma, para todos los trabajadores por centro de
trabajo, mejorando el actual sistema que se está aplicando en la empresa.
Empleo: Mantenimiento y
estabilidad en el empleo actual, así mismo, se
tenderá a crear empleo en las nuevas aperturas y aumentándolo en los
centros de trabajo actuales. Compromiso de empleo de 82/18 fijo/temporal,
suprimiendo en cómputo las nuevas aperturas solo durante el primer año, e
informando al Comité Intercentros y a la representación legal de los
trabajadores de sus respectivos centros de trabajo, al menos semestralmente.
11 enero 2013
10 enero 2013
Convenio Colectivo de Merchands 2013- ???
Consituida la mesa negociadora del convenio de servicios de
campo para las actividades de reposición
En
el día de hoy 10
de enero 2013 , se ha constituido la mesa negociadora del convenio
colectivo de servicios de campo para las actividades de reposición, conocido
popularmente como el convenio de merchands.
El
convenio colectivo antes mencionado finalizaba su vigencia el próximo 31 de diciembre del 2013 ,
pero en aplicación de la reforma laboral la patronal ha convocado la mesa para
renegociar el convenio colectivo.
En
la reunión mantenida la patronal ha explicado a grandes rasgos como está
afectado la situación económica del país al sector y, por consiguiente nos han
comunicado que no tienen capacidad para aplicar los incrementos salariales
pactados en el convenio vigente, de ahí la necesidad de convocar la mesa
negociadora para encontrar una solución.
CCOO
hemos planteado que somos conscientes de la situación del pais y por eso lo
prioritario para nosotros es el empleo, pero que no obstante tenemos que tener
en cuenta la historia del convenio así como sus contenidos, por lo que
necesitamos más información de la situación del sector para poder analizarla.
Asi la patronal se ha comprometido en darnos más información la próxima reunión para poder comenzar con las negociaciones.
09 enero 2013
Firmado Ere en General Óptica
FIRMADO
ACUERDO DE ERE DE GENERAL OPTICA
Firmado
por el Comité Intercentros el ERE de
General Optica, con los siguientes
acuerdos:
El
número de personal afectado a 89 personas de las cuales 85 serian de tiendas y
4 de servicios centrales, desde la primera reunión la empresa no estaba
dispuesta a ningún tipo de negociación, después de muchas reuniones por fin la
empresa entra a razones y pone encima de
la mesa propuestas reales, los puntos de acuerdo son:
-
Indemnizaciones:
Indemnización de 45 días por año con un
máximo de 24 mensualidades para todo el personal afectado, aceptando
voluntariedad .
-
Congelación
Salarial: Congelación
salarial para los años 2013 y 2014, recordamos que la propuesta empresarial inicial
era de una bajada de salario del 5% . En caso de que la empresa obtenga
beneficios incrementaría el salario en el IPC .
-
Reducciones
de jornada: Estas reducciones tendrán prioritariamente
carácter voluntario y podrán acogerse en
caso de que el personal no esté de acuerdo a lo pactado en las indemnizaciones,
es decir rescisión de contrato con 45 días por año con máximo de 24
mensualidades.
-
Plan
de pensiones: Quedan suspendidas por el período 2013 y 2014 excepto las
aportaciones para el personal que se vaya a jubilar en estos períodos.
-
Uniformidad:
Se dejara de abonar por parte de la
empresa la llamada “masita”, la ayuda económica que reciben los directores
y las directoras anualmente.
-
Convenio
Colectivo: Prorrogar por dos años más el convenio colectivo.
-
Jornada:
Los horarios y la distribución de la
jornada y con ello las libranzas quedan como en la actualidad.
Desde
el comité intercentros y desde CCOO
quedamos a vuestra disposición para cualquier aclaración, que os pueda
surgir.
08 enero 2013
Plataforma Conjunta Convenio Comercio Alimentación A Coruña 2012-2013
"En el día de hoy, hemos mantenido una nueva reunión con la Patronal para la entrega de la Plataforma de Negociación del Convenio Colectivo de Comercio Alimentación de la Provincia de A Coruña.
La plataforma presentada, ha sido consensuada, se presenta conjuntamente por parte de las centrales sindicales CCOO, USO, UGT y CIG y está a vuestra disposición para su consulta en el BLOG de fecoht .
El formato de presentación es un copia del articulado del anterior convenio, con las modificaciones que presenta la representación sindical marcadas en letra azul.
Tras su recepción, la Patronal nos ha solicitado un tiempo para su análisis y poder dar una respuesta a la misma en una próxima reunión que tendrá lugar el próximo lunes 28 de enero
Os seguiremos informando puntualmente por medio del BLOG del resultado de cada una de las reuniones de negociación, así como en nuestro FACEBOOK (Fecoht Galcia) Y TWITTER (@FecohtGalicia)
VER PLATAFORMA:
07 enero 2013
Concentración Convenio Comercio Textil Ourense
Trabajadores del sector textil de Orense protagonizamos en la mañana de este lunes una nueva concentración para manifestar su rechazo a la «perdida de derecho» y exigir la negociación del convenio colectivo para este sector, en el que trabajamos 7.000 personas en la provincia. Las centrales sindicales UGT, CC.OO. y CIG convocamos en la capital de As Burgas esta movilización, la tercera del calendario de protesta acordado por los afectados para denunciar nuestra situación.
Así, un grupo de trabajadores/as del sector nos concentramos en el comercio Miss-Tic de la ciudad de Orense, cuyos representantes son, «los más duros» a la hora de «ceder» en las negociaciones. Lo hicimos, portando una pancarta con el lema «Convenio digno para el comercio textil. No a la pérdida de derechos».
El plazo que marca la reforma laboral en el mes de junio hará «que los convenios queden sin vigencia y los trabajadores perderían todos los derechos que tienen ahora». «No lo vamos a consentir», ha advertido.
Llamamiento a la «cordura»
Para los sindicatos, la Confederación Empresarial de Orense (CEO) es promotora de este conflicto y, por ello, hacen un llamamiento a la «cordura» para que los empresarios «se sienten a negociar» partiendo de la base de que «no se le pueden suprimir derechos tan importantes a los trabajadores». Por su parte, la portavoz de CC.OO., Ana Barrios, ha indicado que «le parece increíble que con la lucha que se lleva en esta negociación no se haya producido ningún avance» y ha denunciado que «se quieran cargar la negociación colectiva de una forma descarada al aprovecharse de la reforma laboral».04 enero 2013
Convenio Colectivo grupo Champion 2013
4 enero 2013
LA EMPRESA PRESENTA SU PROPUESTA DE CONVENIO
En la
primera reunión de la Comisión Negociadora del Convenio Colectivo, la empresa
presenta su propuesta de Convenio, basada en 10 artículos del actual Convenio,
manteniendo los demás artículos del mismo, con una vigencia de 2 o 3 años, las
modificaciones que plantea del actual Convenio son las siguientes:
Los
artículos 10 y 50, adaptarlos a la Legislación vigente.
La
jornada laboral anual pasarla de las
1784 horas actuales a 1826, comprando
este derecho; estableciendo una bolsa de horas amplia.
Jornada laboral de 5 días para todos los
trabajadores, disfrutando de 2 días libres continuados y rotativos, para los
trabajadores que tengan que trabajar todos los domingos/festivos del año y el
resto de trabajadores el domingo/festivo y un día más libre rotativo a la
semana.
Los
domingos y festivos que pasen a ser jornada habitual.
31 días
de vacaciones anuales siendo el o los periodos de disfrute durante todo el año,
estableciéndose los turnos en función de las ventas de cada centro.
Mantenimiento
del Salario de 2012, con revisión salarial en función del resultado de la
empresa y de las ventas del Comercio minorista.
La
jornada laboral especial que tienen por derecho los trabajadores de Girona, que
pasen a jornada ordinaria comprando ese derecho.
Desaparición
de 2 disposiciones que hacen referencia al sistema de compensación de trabajo
en domingos y festivos y la reorganización salarial del concepto salario base
personal.
El
sindicato mayoritario, no se pronuncio en ningún sentido, ni realizo propuesta
de plataforma o de Convenio de ningún tipo.
UGT y
CCOO manifestamos nuestra voluntad de tener un CONVENIO DIGNO, como
venimos manifestando y luchando desde hace 2 años, que contenga al menos entre
otros aspectos; empleo estable,
estabilidad en la jornada laboral, 5 días de trabajo a la semana y unos
salarios dignos y suficientes como venimos reclamando, en la próxima
reunión de la negociación del Convenio presentaremos nuestra propuesta y
plataforma de Convenio Colectivo.
03 enero 2013
Acordo no ERE de Paradores que evita peches definitivos en Galicia
Acordo no ERE de Paradores que evita peches definitivos en Galicia
Acadouse un acordo sobre o Expediente de Regulación de Emprego (ERE) que implica 350 despedidos pero que non contempla o peche de ningún establecemento da cadea e reduce os peches parciais a unha vintena de establecementos tras unha maratoniana reunión de máis de doce horas que finalizou ao fío da medianoite, prazo límite da negociación.
Na última reunión no Servizo Interconfederal de Mediación e Arbitraxe (SIMA) que se prolongou desde o once da mañá até a medianoite, os responsables de Paradores e do Comité Intercentros, formado por CCOO e UGT, alcanzamos este acordo 'in extremis' cuxas medidas terán efectos desde este mesmo mes de xaneiro.Segundo fontes da negociación, finalmente serán 350 os traballadores despedidos en lugar dos 644 propostos pola dirección de Paradores e ningún establecemento dos 94 que conforman a rede hostaleira pechará de maneira definitiva, fronte ao sete previstos ao principio da negociación.
En canto aos despedimentos, ambas as partes acordamos que, co obxectivo de que os mesmos sexan "o menos traumáticos posible", ábrase a posibilidade de que os traballadores se poidan acoller a un plan de adhesións voluntarias ás condicións de extinción dos contratos de traballo incluídos no despedimento colectivo.
O acordo alcanzado a medianoite rebaixa tamén o tempo de duración dos peches parciais previstos nun primeiro momento para 27 establecementos. Así, fronte ao cinco meses previstos inicialmente, o peche afectará a unha vintena de establecementos e será de tres ou catro meses en casos concretos e do período vacacións, establecido en 40 días, para a maioría deles.
En concreto pecharán tres meses os paradores de Bielsa, Albacete, Cervera de Pisuerga e Tui, mentres que se estenderá ao catro meses no caso de Ayamonte, Cazorla, Limpas, Poboa de Sanabria, Villafranca del Bierzo, Verín e Vilalba.
Os paradores Alcañiz, Aiguablava, Artíes, Cardona, a Seu D' Urgell, Vic Sau, Vielha, Guadalupe e Monforte de Lemos farán peche vacacional de 40 días. Sálvanse do peche, por contra, Arcos de la Frontera, Teruel, Almagro, Manzanares, Oropesa, Benavente, Gredos, Tordesillas e Ferrol.
Aínda que o acordo final non contempla ningún peche definitivo, si se verán afectados 15 restaurantes da rede de hoteis de alta categoría por peches definitivos ou temporais, que na maioría dos casos coincidirán co período vacacional, indicaron fontes sindicais.
MELLORA DAS INDEMNIZACIÓNS
Igualmente, a dirección de Paradores aceptou tamén unha mellora das indemnizacións, que serán de 25 días por ano traballado cun máximo de 20 mensualidades e que finalmente afectarán tamén aos de León e Santiago de Compostela, que contan con convenio propio.
Así mesmo, alcanzouse un acordo sobre flexibilidade laboral, o punto que máis discrepancias xerou nesta última reunión. A este respecto, entre outras medidas, estableceuse a elaboración dun calendario laboral de quendas, horarios e días de descanso cun mes de antelación, e non un ano como se propuña inicialmente.
Ademais, acordouse a redución da xornada laboral de 400 traballadores nun 25%, así como a redución e eliminación dalgúns complementos salariais e retribucións variables, a supresión dos dous días de asuntos propios, que até agora tiñan os traballadores, de libre disposición.
O Comité Intercentros, valorou positivamente o acordo alcanzado na medida en que se rebaixaron os despedimentos e evitouse o peche de establecementos.
Pola súa banda, a dirección de Paradores expresou nun comunicado o seu agradecemento aos representantes dos traballadores "a responsabilidade coa que abordaron este proceso en todo momento, que permite afrontar o futuro inmediato desde unha perspectiva de cambio e recuperación".
PLAN A AXUSTE.
O plan de viabilidade proposto nun principio pola compañía incluía o peche definitivo de sete establecementos da rede, peches temporais durante cinco meses para outros 27 e o despedimento de 644 traballadores, o 14% do persoal.
Segundo este plan, os peches afectaban os establecementos de Albacete, o de Manzanares (Cidade Real), Ayamonte (Huelva), Ferrol (A Coruña), Porto Lumbreras (Murcia), Teruel e Verín (Ourense).
Os sindicatos mostraron desde o principio o seu máis "absoluto" rexeitamento ao ERE, xa que nos termos expostos, afectaría a uns 1.500 traballadores dos 4.600 que ten en persoal (400 en servizos centrais), incluídas as saídas.
A compañía justificó o seu plan ante a "insustentable" situación financeira da empresa, que viu caer o seu índice de ocupación dun 70% en 2007 a un 52% en 2013, cunhas previsións de perdas duns 30 millóns en 2012.
02 enero 2013
Contenido Acuerdo Integro ERE en Paradores - 350 despidos -
Paradores y sindicatos hemos llegado a un acuerdo sobre el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que implica 350 despedidos pero que no contempla el cierre de ningún establecimiento de la cadena y reduce los cierres parciales a una veintena de establecimientos tras una maratoniana reunión de más de doce horas que finalizó al filo de la medianoche, plazo límite de la negociación.
En la última reunión en el Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje (SIMA) que se ha prolongado desde las once de la mañana hasta la medianoche, los responsables de Paradores y del Comité Intercentros, formado por CCOO y UGT, hemos alcanzado este acuerdo 'in extremis' cuyas medidas tendrán efectos desde este mismo mes de enero.
Según fuentes de la negociación, finalmente serán 350 los trabajadores despedidos en lugar de los 644 propuestos por la dirección de Paradores y ningún establecimiento de los 94 que conforman la red hotelera cerrará de manera definitiva, frente a los siete previstos al principio de la negociación.
En cuanto a los despidos, ambas partes hemos acordado que, con el objetivo de que los mismos sean "lo menos traumáticos posible", se abra la posibilidad de que los trabajadores se puedan acoger a un plan de adhesiones voluntarias a las condiciones de extinción de los contratos de trabajo incluidos en el despido colectivo.
El acuerdo alcanzado a medianoche rebaja también el tiempo de duración de los cierres parciales previstos en un primer momento para 27 establecimientos. Así, frente a los cinco meses previstos inicialmente, el cierre afectará a una veintena de establecimientos y será de tres o cuatro meses en casos concretos y del periodo vacaciones, establecido en 40 días, para la mayoría de ellos.
En concreto cerrarán tres meses los paradores de Bielsa, Albacete, Cervera de Pisuerga y Tui, mientras que se extenderá a los cuatro meses en el caso de Ayamonte, Cazorla, Limpias, Puebla de Sanabria, Villafranca del Bierzo, Verín y Vilalba.
Los paradores Alcañiz, Aiguablava, Artíes, Cardona, la Seu D' Urgell, Vic Sau, Vielha, Guadalupe y Monforte de Lemos harán cierre vacacional de 40 días. Se salvan del cierre, por contra, Arcos de la Frontera, Teruel, Almagro, Manzanares, Oropesa, Benavente, Gredos, Tordesillas y Ferrol.
Aunque el acuerdo final no contempla ningún cierre definitivo, sí se verán afectados 15 restaurantes de la red de hoteles de alta categoría por cierres definitivos o temporales, que en las mayoría de los casos coincidirán con el periodo vacacional, indicaron fuentes sindicales.
Asimismo, se ha alcanzado un acuerdo sobre flexibilidad laboral, el punto que más discrepancias ha generado en esta última reunión. A este respecto, entre otras medidas, se ha establecido la elaboración de un calendario laboral de turnos, horarios y días de descanso con un mes de antelación, y no un año como se proponía inicialmente.
Además, se ha acordado la reducción de la jornada laboral de 400 trabajadores en un 25%, así como la reducción y eliminación de algunos complementos salariales y retribuciones variables, la supresión de los dos días de asuntos propios, que hasta ahora tenían los trabajadores, de libre disposición.
El Comité Intercentros, ha valorado positivamente el acuerdo alcanzado en la medida en que se han rebajado los despidos y se ha evitado el cierre de establecimientos.
Por su parte, la dirección de Paradores ha expresado en un comunicado su agradecimiento a los representantes de los trabajadores "la responsabilidad con la que han abordado este proceso en todo momento, que permite afrontar el futuro inmediato desde una perspectiva de cambio y recuperación".
Según este plan, los cierres afectaban a los establecimientos de Albacete, el de Manzanares (Ciudad Real), Ayamonte (Huelva), Ferrol (A Coruña), Puerto Lumbreras (Murcia), Teruel y Verín (Ourense).
Los sindicatos mostraron desde el principio su más "absoluto" rechazo al ERE, ya que en los términos planteados, afectaría a unos 1.500 trabajadores de los 4.600 que tiene en plantilla (400 en servicios centrales), incluidas las salidas.
La compañía justificó su plan ante la "insostenible" situación financiera de la empresa, que ha visto caer su índice de ocupación de un 70% en 2007 a un 52% en 2013, con unas previsiones de pérdidas de unos 30 millones en 2012.
En la última reunión en el Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje (SIMA) que se ha prolongado desde las once de la mañana hasta la medianoche, los responsables de Paradores y del Comité Intercentros, formado por CCOO y UGT, hemos alcanzado este acuerdo 'in extremis' cuyas medidas tendrán efectos desde este mismo mes de enero.
Según fuentes de la negociación, finalmente serán 350 los trabajadores despedidos en lugar de los 644 propuestos por la dirección de Paradores y ningún establecimiento de los 94 que conforman la red hotelera cerrará de manera definitiva, frente a los siete previstos al principio de la negociación.
En cuanto a los despidos, ambas partes hemos acordado que, con el objetivo de que los mismos sean "lo menos traumáticos posible", se abra la posibilidad de que los trabajadores se puedan acoger a un plan de adhesiones voluntarias a las condiciones de extinción de los contratos de trabajo incluidos en el despido colectivo.
El acuerdo alcanzado a medianoche rebaja también el tiempo de duración de los cierres parciales previstos en un primer momento para 27 establecimientos. Así, frente a los cinco meses previstos inicialmente, el cierre afectará a una veintena de establecimientos y será de tres o cuatro meses en casos concretos y del periodo vacaciones, establecido en 40 días, para la mayoría de ellos.
En concreto cerrarán tres meses los paradores de Bielsa, Albacete, Cervera de Pisuerga y Tui, mientras que se extenderá a los cuatro meses en el caso de Ayamonte, Cazorla, Limpias, Puebla de Sanabria, Villafranca del Bierzo, Verín y Vilalba.
Los paradores Alcañiz, Aiguablava, Artíes, Cardona, la Seu D' Urgell, Vic Sau, Vielha, Guadalupe y Monforte de Lemos harán cierre vacacional de 40 días. Se salvan del cierre, por contra, Arcos de la Frontera, Teruel, Almagro, Manzanares, Oropesa, Benavente, Gredos, Tordesillas y Ferrol.
Aunque el acuerdo final no contempla ningún cierre definitivo, sí se verán afectados 15 restaurantes de la red de hoteles de alta categoría por cierres definitivos o temporales, que en las mayoría de los casos coincidirán con el periodo vacacional, indicaron fuentes sindicales.
MEJORA DE LAS INDEMNIZACIONES
Igualmente, la dirección de Paradores ha aceptado también una mejora de las indemnizaciones, que serán de 25 días por año trabajado con un máximo de 20 mensualidades y que finalmente afectarán también a los de León y Santiago de Compostela, que cuentan con convenio propio.Asimismo, se ha alcanzado un acuerdo sobre flexibilidad laboral, el punto que más discrepancias ha generado en esta última reunión. A este respecto, entre otras medidas, se ha establecido la elaboración de un calendario laboral de turnos, horarios y días de descanso con un mes de antelación, y no un año como se proponía inicialmente.
Además, se ha acordado la reducción de la jornada laboral de 400 trabajadores en un 25%, así como la reducción y eliminación de algunos complementos salariales y retribuciones variables, la supresión de los dos días de asuntos propios, que hasta ahora tenían los trabajadores, de libre disposición.
El Comité Intercentros, ha valorado positivamente el acuerdo alcanzado en la medida en que se han rebajado los despidos y se ha evitado el cierre de establecimientos.
Por su parte, la dirección de Paradores ha expresado en un comunicado su agradecimiento a los representantes de los trabajadores "la responsabilidad con la que han abordado este proceso en todo momento, que permite afrontar el futuro inmediato desde una perspectiva de cambio y recuperación".
PLAN A AJUSTE.
El plan de viabilidad propuesto en un principio por la compañía incluía el cierre definitivo de siete establecimientos de la red, cierres temporales durante cinco meses para otros 27 y el despido de 644 trabajadores, el 14% de la plantilla.Según este plan, los cierres afectaban a los establecimientos de Albacete, el de Manzanares (Ciudad Real), Ayamonte (Huelva), Ferrol (A Coruña), Puerto Lumbreras (Murcia), Teruel y Verín (Ourense).
Los sindicatos mostraron desde el principio su más "absoluto" rechazo al ERE, ya que en los términos planteados, afectaría a unos 1.500 trabajadores de los 4.600 que tiene en plantilla (400 en servicios centrales), incluidas las salidas.
La compañía justificó su plan ante la "insostenible" situación financiera de la empresa, que ha visto caer su índice de ocupación de un 70% en 2007 a un 52% en 2013, con unas previsiones de pérdidas de unos 30 millones en 2012.
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