En el supuesto de que el período de vacaciones coincida con una incapacidad temporal por contingencias distintas a las señaladas en el párrafo anterior (1) que imposibilite al trabajador disfrutarlas, total o parcialmente, durante el año natural a que corresponden, el trabajador podrá hacerlo una vez finalice su incapacidad y siempre que no hayan transcurrido más de dieciocho meses a partir del final del año en que se hayan originado.
(1)incapacidad temporal derivada del embarazo, el parto o la lactancia natural o con el período de suspensión del contrato de trabajo previsto en el artículo 48.4 y 48.bis de esta Ley,
Fecoht Informa
11 febrero 2012
BOE REFORMA LABORAL 2012, REAL DECRETO LEY, 3/2012
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10 febrero 2012
Reforma Laboral: Javier Gonzalez Secretario General de la Federación Estatal de Fecoht
La Federación Estatal de Comercio, Hostelería y Turismo del sindicato Comisiones Obreras asegura que la reforma laboral aprobada por el Gobierno presidido por Mariano Rajoy tendrá efectos negativos tanto para los trabajadores como para las empresas del Sector. En declaraciones a preferente.com, el secretario general de la Fecoht de CCOO, Javier González, ha afirmado que la nueva regulación “empeorará las condiciones de trabajo en detrimento de la calidad y la competitividad del sector”.
El sector turístico en España cuenta con 1’2 millones de trabajadores, un 7% de la población activa, y aporta cerca del 10% del Producto Interior Bruto. González ha recalcado que la precariedad laboral afecta a uno de cada tres trabajadores del sector y ha lamentado que la Reforma Laboral “precarizará aún más un sector con salarios bajos y ninguna seguridad en el empleo”. En su opinión, el empeoramiento de las condiciones de trabajo dejará “la calidad deshecha” y afectará a la ‘marca España’. En este sentido, ha expresado que “nos cargaremos la única industria que funciona en el país”.El representante de CCOO cree además que la nueva regulación del mercado de trabajo “solo servirá a los empresarios de caja rápida, no a los profesionales de verdad”, en especial si prevalecen los convenios empresariales por encima de los sectoriales. Según Javier González, el acuerdo firmado recientemente por los sindicatos y las patronales CEOE y Cepyme “recomienda expresamente no cargarse los convenios provinciales” y apuesta claramente por los convenios de sector.
“No hay que facilitar que cualquiera pueda hacer un convenio de empresa; las patronales tampoco están por la labor”, ha asegurado el sindicalista, quien ha justificado este punto de vista aduciendo que “en hostelería, lo pagarán las grandes empresas que están obligadas a negociar porque tienen representación sindical y hacen las cosas bien, mientras que las empresas pequeñas podrán hacer competencia desleal abaratando sus costes con bajadas de salario y jornadas laborales más largas”. A su entender, “se destrozará el mercado”, pues el 92% de las empresas españolas son pymes.
En cuanto a la manera en que el Ejecutivo ha aprobado el Real Decreto Ley de Reforma Laboral, González ha expresado que “no tiene sentido que, a diez días de firmar el acuerdo entre sindicatos y patronales, el Gobierno tire por el camino de en medio”. El secretario general de la Federación de Comercio, Hostelería y Turismo de CCOO piensa que no se ha respetado el diálogo social, “fundamental en Democracia desde la aprobación del Estatuto de los Trabajadores”.
QUIERES SABER COMO TE VA A AFECTAR LA REFORMA LABORAL?
¿Me afecta el contrato de 33 días?
Los trabajadores que logren un nuevo empleo, firmarán un contrato con una indemnización máxima por despido (por ejemplo, si se trata de un despido improcedente) de 33 días por año trabajado, con un tope de compensación de 24 mensualidades. Antes esa indemnización máxima era de 45 días. Es decir, si trabaja para su empresa durante 10 años con un sueldo de 20.000 euros anuales, la indemnización máxima será aproximadamente de de 1.808 euros (correspondiente a 33 días de trabajo) multiplicado por 10, que son los años trabajados. 18.080 euros, frente a los 24.650 euros que hubiera cobrado con 45 días de indemnización.
Los trabajadores que ya tuvieran un contrato no se escapan de la reforma referente a los días de indemnización por despido. Si su contrato anterior recogía una indemnización máxima de 45 días por año trabajado, esa será su compensación, pero contando solo hasta ayer. A partir de ahora, los años que siga trabajando para su empresa le acumularán indemnización de 33 días. Es decir, si llevara 10 años trabajando para su empresa y lo despidieran el año próximo de manera improcedente, cobraría en dos tramos su compensación: el equivalente a diez años con 45 días de indemnización y el último, en el que ya funciona la reforma laboral, con 33 días de indemnización.
¿Será más fácil para las empresas despedirme?
Las empresas que quieran realizar un Expediente de Regulación de Empleo (ERE), y por tanto acogerse a pagar la indemnización mínima (20 días por año trabajado con un máximo de un año) no necesitarán el visto bueno de la Autoridad Laboral. Hasta ahora, la mayoría de compañías que querían aplicar un ERE pactaban con el comité de empresa las compensaciones, ya que de este modo, la autoridad laboral no se oponía si no existían irregularidades legales. Para lograr el pacto, las indemnizaciones solían ser más elevadas. Ahora, sin embrago, la empresa solicitará el ERE alegando una de las causas establecidas para lograrlo. Si existe conflicto con los trabajadores, solo un juez podrá parar el expediente.
Las causas que una empresa puede alegar para presentar un ERE se amplían. Por tanto, se amplían los casos en los que la empresa pagará la indemnización por despido procedente, la más baja (20 días por año trabajado y un tope de 12 mensualidades). Según ha explicado la ministra de Empleo, las empresas podrán hacer despidos colectivos no solo si ya están en pérdidas. También si tienen "pérdidas actuales o previstas" o una "disminución de ventas durante tres trimestres consecutivos".
¿Podré encadenar en una empresa contratos temporales?
Como máximo durante 24 meses. A partir del 31 de diciembre, volverá estar prohibido mantener a un trabajador más allá de los dos años con contratos temporales.
¿Qué ventajas tendrán los jóvenes a la hora de lograr contratos?
La reforma quiere que las pequeñas y medianas empresas cuenten con jóvenes. Por eso, se les permitirá tener a los empleados de menos edad con un periodo de prueba de un año. Además, la empresa tendrá derecho a una deducción en su cuenta fiscal de 3.000 euros cuando contrate a su primer trabajador, siempre que tenga menos de 30 años. Si se trata de un un nuevo empresario quien contrata a su primer trabajador.
Las empresas (de cualquier tamaño) que contraten jóvenes de menos de 30 años, también tienen bonificación en las cuotas de la Seguridad Social que abonen por ellos. 1.000 euros en el primer año de contrato, de 1.100 euros en el segundo y de 1.200 euros en su tercer año de contrato. ¿Hay ayudas para contratar a parados de más de 45 años? Hay bonificaciones en las cuotas de la Seguridad Social si se trata de desempleados de larga duración. La empresa podrá ahorrarse 1.300 euros al año los tres primeros años de su contratación.
¿Las mujeres tienen ventajas a la hora de ser contratadas? Las empresas de sectores tradicionalmente masculinos cuenta con algunas bonificaciones si contratan mujeres. Si se trata de mujeres de menos de 30 años, a las reducciones al paro de la Seguridad Social para los jóvenes, se les añaden otros 100 euros más (es decir, 1.100 euros de ayuda el primer año). Si se trata de mujeres de más de 45 años, en paro de larga duración, la bonificación de 1.300 euros se eleva a 1.500 euros.
FUENTE: EL PAIS
Los trabajadores que logren un nuevo empleo, firmarán un contrato con una indemnización máxima por despido (por ejemplo, si se trata de un despido improcedente) de 33 días por año trabajado, con un tope de compensación de 24 mensualidades. Antes esa indemnización máxima era de 45 días. Es decir, si trabaja para su empresa durante 10 años con un sueldo de 20.000 euros anuales, la indemnización máxima será aproximadamente de de 1.808 euros (correspondiente a 33 días de trabajo) multiplicado por 10, que son los años trabajados. 18.080 euros, frente a los 24.650 euros que hubiera cobrado con 45 días de indemnización.
Los trabajadores que ya tuvieran un contrato no se escapan de la reforma referente a los días de indemnización por despido. Si su contrato anterior recogía una indemnización máxima de 45 días por año trabajado, esa será su compensación, pero contando solo hasta ayer. A partir de ahora, los años que siga trabajando para su empresa le acumularán indemnización de 33 días. Es decir, si llevara 10 años trabajando para su empresa y lo despidieran el año próximo de manera improcedente, cobraría en dos tramos su compensación: el equivalente a diez años con 45 días de indemnización y el último, en el que ya funciona la reforma laboral, con 33 días de indemnización.
¿Será más fácil para las empresas despedirme?
Las empresas que quieran realizar un Expediente de Regulación de Empleo (ERE), y por tanto acogerse a pagar la indemnización mínima (20 días por año trabajado con un máximo de un año) no necesitarán el visto bueno de la Autoridad Laboral. Hasta ahora, la mayoría de compañías que querían aplicar un ERE pactaban con el comité de empresa las compensaciones, ya que de este modo, la autoridad laboral no se oponía si no existían irregularidades legales. Para lograr el pacto, las indemnizaciones solían ser más elevadas. Ahora, sin embrago, la empresa solicitará el ERE alegando una de las causas establecidas para lograrlo. Si existe conflicto con los trabajadores, solo un juez podrá parar el expediente.
Las causas que una empresa puede alegar para presentar un ERE se amplían. Por tanto, se amplían los casos en los que la empresa pagará la indemnización por despido procedente, la más baja (20 días por año trabajado y un tope de 12 mensualidades). Según ha explicado la ministra de Empleo, las empresas podrán hacer despidos colectivos no solo si ya están en pérdidas. También si tienen "pérdidas actuales o previstas" o una "disminución de ventas durante tres trimestres consecutivos".
¿Podré encadenar en una empresa contratos temporales?
Como máximo durante 24 meses. A partir del 31 de diciembre, volverá estar prohibido mantener a un trabajador más allá de los dos años con contratos temporales.
¿Qué ventajas tendrán los jóvenes a la hora de lograr contratos?
La reforma quiere que las pequeñas y medianas empresas cuenten con jóvenes. Por eso, se les permitirá tener a los empleados de menos edad con un periodo de prueba de un año. Además, la empresa tendrá derecho a una deducción en su cuenta fiscal de 3.000 euros cuando contrate a su primer trabajador, siempre que tenga menos de 30 años. Si se trata de un un nuevo empresario quien contrata a su primer trabajador.
Las empresas (de cualquier tamaño) que contraten jóvenes de menos de 30 años, también tienen bonificación en las cuotas de la Seguridad Social que abonen por ellos. 1.000 euros en el primer año de contrato, de 1.100 euros en el segundo y de 1.200 euros en su tercer año de contrato. ¿Hay ayudas para contratar a parados de más de 45 años? Hay bonificaciones en las cuotas de la Seguridad Social si se trata de desempleados de larga duración. La empresa podrá ahorrarse 1.300 euros al año los tres primeros años de su contratación.
¿Las mujeres tienen ventajas a la hora de ser contratadas? Las empresas de sectores tradicionalmente masculinos cuenta con algunas bonificaciones si contratan mujeres. Si se trata de mujeres de menos de 30 años, a las reducciones al paro de la Seguridad Social para los jóvenes, se les añaden otros 100 euros más (es decir, 1.100 euros de ayuda el primer año). Si se trata de mujeres de más de 45 años, en paro de larga duración, la bonificación de 1.300 euros se eleva a 1.500 euros.
FUENTE: EL PAIS
DESPEDIR CON 20 DIAS SERÁ POSIBLE...
El despido de 20 días será posible con 9 meses de caída de ingresos
El Gobierno rebaja el despido improcedente de 45 días a 33 días con un máximo de dos años de indemnización
El Gobierno ha aprobado hoy por decreto la mayor reforma laboral de la democracia. La vicepresidenta Soraya Sáenz de Santamaría, la ha calificado como una «reforma de calado y completa» que marcará «un antes y un después de la legislación laboral en España» y creará «las bases que permitan volver a crecer y crear empleo».
La ministra de Trabajo, Fátima Báñez, ha anunciado que la reforma plantea un contrato indefinido con una indemnización por despido improcedente de 33 días por año trabajado, en lugar de los 45 días que se contemplan actualmente, y con un tope de 24 mensualidades. Para los contratos en vigor, la reforma no afecta la indemnización de 45 días ya consolidada por los años trabajados. Pero, a partir de su aprobación, todos los contratos en vigor tendrán solo 33 días por cada año trabajado a partir de su publicación en el Boletín Oficial del Estado
Así, un trabajador con contrato en vigor que sea despedido dentro de tres años, cobrará 45 días por cada año hasta el día en que se apruebe el nuevo contrato y 33 días por cada uno de los tres años siguientes. El despido objetivo será de 20 días y 12 mensualidades y se ampliarán las causas para recurrir a este tipo de despido. Según ha explicado la ministra, el despido de 20 días será posible con 9 meses de caída de ingresos.
El Gobierno rebaja el despido improcedente de 45 días a 33 días con un máximo de dos años de indemnización
El Gobierno ha aprobado hoy por decreto la mayor reforma laboral de la democracia. La vicepresidenta Soraya Sáenz de Santamaría, la ha calificado como una «reforma de calado y completa» que marcará «un antes y un después de la legislación laboral en España» y creará «las bases que permitan volver a crecer y crear empleo».
La ministra de Trabajo, Fátima Báñez, ha anunciado que la reforma plantea un contrato indefinido con una indemnización por despido improcedente de 33 días por año trabajado, en lugar de los 45 días que se contemplan actualmente, y con un tope de 24 mensualidades. Para los contratos en vigor, la reforma no afecta la indemnización de 45 días ya consolidada por los años trabajados. Pero, a partir de su aprobación, todos los contratos en vigor tendrán solo 33 días por cada año trabajado a partir de su publicación en el Boletín Oficial del Estado
Así, un trabajador con contrato en vigor que sea despedido dentro de tres años, cobrará 45 días por cada año hasta el día en que se apruebe el nuevo contrato y 33 días por cada uno de los tres años siguientes. El despido objetivo será de 20 días y 12 mensualidades y se ampliarán las causas para recurrir a este tipo de despido. Según ha explicado la ministra, el despido de 20 días será posible con 9 meses de caída de ingresos.
REFORMA LABORAL 2012 CLAVES
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09 febrero 2012
Retoman movilizaciones en Manzaneda
Los trabajadores de Meisa reclaman un plan a la Xunta
Los representantes de la
plantilla de la estación de montaña anuncian más movilizaciones
Los representantes de los trabajadores de la estación de montaña de Manzaneda
se concentraron ante el edificio administrativo de la Xunta de Galicia en
Ourense, reclamando la necesidad de un plan estratégico que garantice el futuro
de la estación.
Junto a los representantes sindicales, 'participaron alrededor de 20
trabajadores de la estación, así que la concentración fue más numerosa que en
ocasiones anteriores', explica Amador González Pumar, secretario general de la
Federación de Servicios de CC.OO., sindicato que representa los intereses de la
plantilla de Manzaneda Estación de Invierno SA (Meisa).La idea de los representantes sindicales es 'repetir las concentraciones ante el edificio de la Xunta en Ourense cada 15 o 20 días', avanza Amador González, 'y no se descarta organizar alguna manifestación, bien sea en Trives o en Ourense, para reclamar ese plan de viabilidad', añade el representante sindical.
Desde CC.OO. se quiere destacar 'la gran unión de plantilla, alcaldes y empresarios de la zona' en apoyo a la estación y se matiza que,'aunque mantenemos las movilizaciones, seguimos abiertos al diálogo, pero debe ser sobre algo concreto', explica Amador González. El calendario de movilizaciones está todavía por definir, a la espera de los pasos que dé la Xunta. Uno de ellos puede ser la demandada reunión de los alcaldes de Manzaneda y Trives con Núñez Feijóo.
VIII Asamblea Estatal de Alcampo
Celebrada la VIII Asamblea Estatal de la sección sindical de CCOO de Alcampo
Delegados y delegadas de CCOO de Alcampo de toda España, han debatido los, los días 6 y 7 de febrero, temas y cuestiones que afectan a los trabajadores y trabajadoras de Alcampo. Igualmente, en la Asamblea, se ha elegido la comisión ejecutiva estatal y al secretario general para los próximos cuatro años.
Han sido dos días de constructivo debate y elaboración de propuestas de acción, que han culminado en la aprobación de un plan de trabajo que va a desarrollar CCOO en Alcampo.El objetivo primordial es la mejora de los derechos y condiciones laborales y económicas de la plantilla de Alcampo S.A. Objetivos que se puede sintetizar en varias de las cuestiones más relevantes; salario, jornada, conciliación de la vida familiar con la laboral, salud laboral, etc..
Estos temas son vitales para los trabajadores/as de Alcampo, pero sin descuidar otros puntos que afectan de igual manera a los trabajadores/as.
En cuanto a la elección de la dirección de la Sección Sindical Estatal, se ha elegido a Rolando Cano de Alcampo Vaguada como secretario general. Junto a él, han sido elegidos para la ejecutiva estatal, Beatriz Vila (Alcampo Vaguada), Guillermo García (Alcampo Vigo I), José Simoes (Alcampo Ferrol), Encarna Lara (Alcampo Sant Quirze), Rosa Galbarro (Alcampo Vaguada), Mª Angustias Vallejo (Alcampo Granada), Laura Montoso (Alcampo Alcalá Henares), Susana Fernández (Alcampo Moratalaz), Carmen Álvarez (Alcampo Gijón) y César Gómez (Alcampo Utebo)
ERE EN MIRO, SEGUNDA REUNION
SEGUNDA REUNION DE LA REPRESENTACION DE LOS TRABAJADORES Y LA DIRECCION DE ESTABLECIMIENTOS MIRO,TRAS LA PRESENTACION DEL ERE.
En el día de ayer, en la sede de la compañía sita en Martorell, tuvo lugar un nuevo encuentro entre la representación legal de los trabajadores y la administración de la empresa Establecimientos Miro. Si en la ultima reunión, celebrada el pasado día 31 de enero, en el que se comunico de forma oficial la decisión de esta empresa a los portavoces de su plantilla, de acometer una nueva regulación de empleo, descorazono a todos por las medidas agresivas que planeaba acometer la empresa en pro de un plan de viabilidad que asegurara su permanencia en el mercado, la de ayer mermo, mas aun si cabe, la moral de cuantos allí se encontraban.
Tras las informaciones aparecidas en prensa durante estas semanas y que hablaban de varias querellas criminales presentadas contra Francesc Miro, la reunión de ayer, como no podía ser de otra manera, estuvo enfocada a despejar dudas al respecto. Estos últimos días, la dirección de la empresa había hecho llegar a la plantilla un comunicado sobre el tema, intentando restarle importancia y asegurando que eso ninguna consecuencia podía tener sobre la compañía. Pero las informaciones aportadas no tranquilizan en absoluto a la plantilla. La querella criminal de las patronales ANFEL y FAPE, se unía a otra ya presentada en su día por Caixabank.
Ademas, el propio Juzgado Mercantil que conoce del Concurso de Establecimientos Miro, ha procedido la apertura de la Sección de Calificación del concurso, en el cual, las patronales mencionadas,han solicitado la declararon de concurso culpable. Estos nuevos datos, que desconocíamos en la anterior reunión, nos sitúan en un nuevo escenario, y ya las asesorías económicas y jurídicas de las organizaciones sindicales participantes en el proceso, están trabajando en ello, estudiando todos esos nuevos datos para poder asegurar a la plantilla saliente las mejores condiciones posibles dentro de la negociación del ERE al tiempo que poder obtener garantías en la viabilidad de la empresa para todos aquellos trabajadores y trabajadoras que continúen en la misma. Para la próxima reunión, fijada el jueves 16 de febrero, ya tendremos algunos elementos de valoración concretos y podremos adentrarnos de pleno en las negociaciones.
SEGUIREMOS INFORMANDO!!!
En el día de ayer, en la sede de la compañía sita en Martorell, tuvo lugar un nuevo encuentro entre la representación legal de los trabajadores y la administración de la empresa Establecimientos Miro. Si en la ultima reunión, celebrada el pasado día 31 de enero, en el que se comunico de forma oficial la decisión de esta empresa a los portavoces de su plantilla, de acometer una nueva regulación de empleo, descorazono a todos por las medidas agresivas que planeaba acometer la empresa en pro de un plan de viabilidad que asegurara su permanencia en el mercado, la de ayer mermo, mas aun si cabe, la moral de cuantos allí se encontraban.
Tras las informaciones aparecidas en prensa durante estas semanas y que hablaban de varias querellas criminales presentadas contra Francesc Miro, la reunión de ayer, como no podía ser de otra manera, estuvo enfocada a despejar dudas al respecto. Estos últimos días, la dirección de la empresa había hecho llegar a la plantilla un comunicado sobre el tema, intentando restarle importancia y asegurando que eso ninguna consecuencia podía tener sobre la compañía. Pero las informaciones aportadas no tranquilizan en absoluto a la plantilla. La querella criminal de las patronales ANFEL y FAPE, se unía a otra ya presentada en su día por Caixabank.
Ademas, el propio Juzgado Mercantil que conoce del Concurso de Establecimientos Miro, ha procedido la apertura de la Sección de Calificación del concurso, en el cual, las patronales mencionadas,han solicitado la declararon de concurso culpable. Estos nuevos datos, que desconocíamos en la anterior reunión, nos sitúan en un nuevo escenario, y ya las asesorías económicas y jurídicas de las organizaciones sindicales participantes en el proceso, están trabajando en ello, estudiando todos esos nuevos datos para poder asegurar a la plantilla saliente las mejores condiciones posibles dentro de la negociación del ERE al tiempo que poder obtener garantías en la viabilidad de la empresa para todos aquellos trabajadores y trabajadoras que continúen en la misma. Para la próxima reunión, fijada el jueves 16 de febrero, ya tendremos algunos elementos de valoración concretos y podremos adentrarnos de pleno en las negociaciones.
SEGUIREMOS INFORMANDO!!!
ERE PRENATAL
CONSTITUIDA LA MESA DE NEGOCIACIÓN DEL ERE DE PRENATAL
Ayer se constituyo la mesa negociadora para la negociación del Expediente de Regulación de Empleo de PRENATAL. La reunión se llevo a cabo en las instalaciones de la empresa sito en L’Hospitalet de Llobregat.
A la reunión asistieron representantes de los diferentes comités de empresa, delegados de personal, así como representantes de las tiendas en que no hay representación sindical. La mesa quedó constituida de la siguiente manera, 6 miembros designados por UGT, 6 miembros de CCOO, 2 representantes de ELA y 2 representantes de las tiendas en las que no hay delegados de personal, siendo el número total de 16 miembros.
Para la constitución de la mesa hemos tenido en cuenta los siguientes criterios, que todos los comités estén representados con independencia de su composición, es decir, de mayorías y minorías, que haya una representación de delegados de tiendas y de territorio y representantes de tiendas en las que no haya.
Le comunicamos a la empresa que no se pueden producir traslados arbitrarios de personas de una tienda no afectada a una afecta con la clara intención de prescindir de esa persona, por lo tanto, hay que estar a atentos a estos movimientos. También le hemos requerido a la empresa la documentación preceptiva para su estudio y hacer los informes económicos con la intención de conocer la realidad de empresa
SEGUIREMOS INFORMANDO
Ayer se constituyo la mesa negociadora para la negociación del Expediente de Regulación de Empleo de PRENATAL. La reunión se llevo a cabo en las instalaciones de la empresa sito en L’Hospitalet de Llobregat.
A la reunión asistieron representantes de los diferentes comités de empresa, delegados de personal, así como representantes de las tiendas en que no hay representación sindical. La mesa quedó constituida de la siguiente manera, 6 miembros designados por UGT, 6 miembros de CCOO, 2 representantes de ELA y 2 representantes de las tiendas en las que no hay delegados de personal, siendo el número total de 16 miembros.
Para la constitución de la mesa hemos tenido en cuenta los siguientes criterios, que todos los comités estén representados con independencia de su composición, es decir, de mayorías y minorías, que haya una representación de delegados de tiendas y de territorio y representantes de tiendas en las que no haya.
Le comunicamos a la empresa que no se pueden producir traslados arbitrarios de personas de una tienda no afectada a una afecta con la clara intención de prescindir de esa persona, por lo tanto, hay que estar a atentos a estos movimientos. También le hemos requerido a la empresa la documentación preceptiva para su estudio y hacer los informes económicos con la intención de conocer la realidad de empresa
SEGUIREMOS INFORMANDO
07 febrero 2012
REFORMA LABORAL - DETALLES FILTRADOS-
Tal como anunció la vicepresidenta Sáenz de Santamaría, el objetivo es también reducir al máximo el número de contratos. Aunque el ministro de Economía, Luis de Guindos, se ha mostrado partidario públicamente de una simplificación drástica y de instaurar el llamado contrato único, la ministra Báñez también ha descartado esta opción por ser, ha dicho, inconstitucional.
- Plan de empleo juvenil. Como alternativa a los minijobs, Empleo trabaja en la confección de un contrato especial para los jóvenes que tiene como objetivo afrontar la elevada tasa de paro juvenil española. Este contrato sí podría ser inferior al SMI, podría ir acompañado con ayudas a las cotizaciones de la empresa en la Seguridad Social y el IRPF. Además, no duraría más de dos años y la indemnización sería inferior a los 20 días por año trabajado.
También con el fin de reducir el paro juvenil, Empleo ha anunciado que a finales de marzo, se aprobará en una Conferencia Sectorial el Plan Anual de Empleo 2012 que establecerá una colaboración entre las entidades públicas y privadas.
- No habrá cambios en las prestaciones de desempleo pero sí un plan contra el fraude. Empleo ha reiterado una y otra vez que las partidas presupuestarias para cubrir las prestaciones de desempleo son intocables y que incluso podría llegar a aumentarse si fuera necesario. El Gobierno advierte sin embargo que va a ser más duro que nunca en la lucha contra el fraude, en referencia a aquellos que cobran el paro sin requerirlo.
A falta de la letra pequeña, Empleo asegura que el plan contra el fraude deberá mejorar los controles para sus perceptores y las bonificaciones a la contratación.
- Cambios en la política de la formación profesional. La ministra Báñez no ha concretado el sentido de esta reforma aunque la finalidad es que se adapte con mayor eficacia al mercado laboral.
- Una 'cuenta-formación'. Empleo también impulsará la creación de una llamada cuenta formación que se prolongará durante toda la vida laboral del trabajador. A falta de detalles, la ministra asegura que esta medida garantizará al empleado su "derecho a la formación" profesional durante toda su vida activa.
- Acuerdo entre patronal y sindicatos por los salarios. El Gobierno ve con buenos ojos uno de los puntos que acordaron las patronales CEOE y CEPYME y los sindicatos UGT y CC.OO. el pasado 23 de enero, y lo tendrá muy en cuenta para la reforma. Es el que hace en referencia a los salarios. Básicamente, el pacto rompe con la vinculación de los salarios a la subida de la inflación. Por contra, el acuerdo fija subidas salariales de hasta el 0,5% para 2012, de hasta el 0,6% para 2013 y una horquilla de entre el 0,6 y el 1,5% para 2014, con cláusulas de actualización para cada uno de los ejercicios.
- Más cambios en la negociación colectiva. No obstante, el Ejecutivo ya ha dejado claro que considera "insuficientes" otros aspectos de la negociación colectiva pactados entre sindicatos y patronal. El Gobierno se propone otorgar mayor flexibilidad a las empresas, lo que equivale a acabar con la ultraactividad de los convenios o, lo que es lo mismo, que los convenios caigan un año después de su vencimiento si no hay acuerdo con los representantes sindicales para su renovación. No será el único cambio en este apartado pero sí uno de los más relevantes.
- Permitir a los jubilados trabajar a tiempo parcial. Aunque esta reforma se incluye en el capítulo de modificaciones que el Gobierno quiere introducir en la Segurdidad Social, afectará también al mercado laboral. Se trata de acabar con la prohibición actual de poder trabajar parcialmente y cobrar la pensión de jubilación al mismo tiempo.
FUENTE: LA VANGUARDIA
- Plan de empleo juvenil. Como alternativa a los minijobs, Empleo trabaja en la confección de un contrato especial para los jóvenes que tiene como objetivo afrontar la elevada tasa de paro juvenil española. Este contrato sí podría ser inferior al SMI, podría ir acompañado con ayudas a las cotizaciones de la empresa en la Seguridad Social y el IRPF. Además, no duraría más de dos años y la indemnización sería inferior a los 20 días por año trabajado.
También con el fin de reducir el paro juvenil, Empleo ha anunciado que a finales de marzo, se aprobará en una Conferencia Sectorial el Plan Anual de Empleo 2012 que establecerá una colaboración entre las entidades públicas y privadas.
- No habrá cambios en las prestaciones de desempleo pero sí un plan contra el fraude. Empleo ha reiterado una y otra vez que las partidas presupuestarias para cubrir las prestaciones de desempleo son intocables y que incluso podría llegar a aumentarse si fuera necesario. El Gobierno advierte sin embargo que va a ser más duro que nunca en la lucha contra el fraude, en referencia a aquellos que cobran el paro sin requerirlo.
A falta de la letra pequeña, Empleo asegura que el plan contra el fraude deberá mejorar los controles para sus perceptores y las bonificaciones a la contratación.
- Cambios en la política de la formación profesional. La ministra Báñez no ha concretado el sentido de esta reforma aunque la finalidad es que se adapte con mayor eficacia al mercado laboral.
- Una 'cuenta-formación'. Empleo también impulsará la creación de una llamada cuenta formación que se prolongará durante toda la vida laboral del trabajador. A falta de detalles, la ministra asegura que esta medida garantizará al empleado su "derecho a la formación" profesional durante toda su vida activa.
- Acuerdo entre patronal y sindicatos por los salarios. El Gobierno ve con buenos ojos uno de los puntos que acordaron las patronales CEOE y CEPYME y los sindicatos UGT y CC.OO. el pasado 23 de enero, y lo tendrá muy en cuenta para la reforma. Es el que hace en referencia a los salarios. Básicamente, el pacto rompe con la vinculación de los salarios a la subida de la inflación. Por contra, el acuerdo fija subidas salariales de hasta el 0,5% para 2012, de hasta el 0,6% para 2013 y una horquilla de entre el 0,6 y el 1,5% para 2014, con cláusulas de actualización para cada uno de los ejercicios.
- Más cambios en la negociación colectiva. No obstante, el Ejecutivo ya ha dejado claro que considera "insuficientes" otros aspectos de la negociación colectiva pactados entre sindicatos y patronal. El Gobierno se propone otorgar mayor flexibilidad a las empresas, lo que equivale a acabar con la ultraactividad de los convenios o, lo que es lo mismo, que los convenios caigan un año después de su vencimiento si no hay acuerdo con los representantes sindicales para su renovación. No será el único cambio en este apartado pero sí uno de los más relevantes.
- Permitir a los jubilados trabajar a tiempo parcial. Aunque esta reforma se incluye en el capítulo de modificaciones que el Gobierno quiere introducir en la Segurdidad Social, afectará también al mercado laboral. Se trata de acabar con la prohibición actual de poder trabajar parcialmente y cobrar la pensión de jubilación al mismo tiempo.
FUENTE: LA VANGUARDIA
04 febrero 2012
El despido como fórmula de gestión, (Manuel Lago)
El despido como fórmula de gestión
nuevatribuna.es
Como en ningún otro lugar en el mundo la crisis económica es en España una crisis del empleo: somos el país que más empleo destruyó y el que tiene la mayor tasa de paro entre todos los países desarrollados del mundo. La gran pregunta es porque, con niveles similares de caída en la actividad productiva, el empleo solo se desploma en España.
En este debate complejo algunos datos pueden aportar algo de luz. El primero es de tipo sectorial y señala que de los 2,6 millones de empleos que se destruyeron en España, 1,3, esto es, la mitad se perdieron directamente en la construcción. Si se tiene en cuenta el efecto arrastre de este sector en algunas actividades industriales y de servicios, no es exagerado afirmar que 6 de cada 10 de los puestos de trabajo que se perdieron con la crisis estaban directamente vinculados con la construcción.
El segundo dato es laboral, porque en esta crisis se ha destruido sobre todo empleo temporal o precario. Si excluimos la construcción, desde el segundo trimestre de 2008 han perdido su empleo 934.000 asalariados, la gran mayoría de ellos sometidos a contratación temporal. La crisis afectó mucho menos a los asalariados con contrato indefinido, porque gran parte del ajuste del empleo asalariado se ha concentrado en los trabajadores con contrato temporal: han desaparecido más de 601.000 puestos de trabajo ocupados por personas con contrato temporal. Esta cifra equivale a una reducción del 15% del total mientras que los asalariados fijos solo cayeron el 3%.
Delante de esta realidad tan contundente se debe concluir que la parte fundamental de la explicación de nuestra crisis del empleo está repartida entre una deficiente estructura productiva y un mercado de trabajo ineficiente. En España, en la última década, se impulso un modelo económico que generó mucha actividad en sectores de gran fragilidad, como es la construcción de viviendas, la hostelería y el turismo, sectores en los que se creo mucho empleo precario en la fase alcista y especulativa y que ahora se está destruyendo con la misma rapidez en la fase recesiva.
Pero sin duda el factor fundamental que explica lo específico de nuestra crisis es la elevadísima precariedad laboral del mercado de trabajo en España, con una tasa de empleo temporal que multiplica por dos la media de la UE. Al ser tan precaria, tan frágil la relación laboral de millones de asalariados, que además tienen un coste de despido casi nulo, la primera variable de ajuste que aplican las empresas ante cualquier expectativa negativa es la de no renovar los contratos temporales reduciendo así sus plantillas.
Por eso son absurdas las propuestas de abaratar más el despido y hacer todavía más precario nuestro mercado laboral. Al contrario, la solución de futuro para nuestro país pasa por una especialización en sectores de actividad más sólidos y resistentes ante los cambios de ciclo apoyado en un modelo de relaciones laborales en el que la estabilidad en el empleo sea el principio básico.
El discurso económico dominante culpa a una supuesta rigidez del mercado laboral, el insoportable nivel de paro que tenemos. Pero esta lectura de la crisis es absolutamente falsa, como lo demuestran los datos. El año 2009 fue el peor para el empleo en décadas y sirve para analizar nuestra dinámica laboral. En España, un millón de asalariados perdieron su empleo mientras que en Alemania, con una caída de la actividad económica mayor que la española, no se destruyó empleo. La respuesta de las empresas españolas y alemanas fue radicalmente distinta. Aquí, las empresas realizaron un ajuste brutal y rápido a través de la no renovación de contratos temporales, sobre todo, y de despedir a trabajadores indefinidos.
En Alemania, las empresas respondieron a la crisis con acuerdos para reducir las horas de trabajo de sus plantillas y, por lo tanto, los salarios, en una cifra proporcional a la caída en la producción. Mientras que la economía alemana mostró una elevada flexibilidad interna en la gestión de la crisis, las empresas españolas apostaron por la flexibilidad de salida. Esto es, el nulo coste del despido de los eventuales y el bajo coste de los indefinidos hace que las empresas prefieran gestionar despidiendo que buscando acuerdos de flexibilidad interna que eviten la perdida de empleo.
Veámoslo con cifras. El número medio de asalariados en el año 2009 era de 15.700.000. En ese año, el número de trabajadores regulados temporalmente fue de 465.215. Esto es, las empresas solo buscaron medidas de adaptación temporal a la crisis para una mínima parte de sus trabajadores. Pero el resultado es mucho peor si se analiza la medida estrella del modelo alemán, la reducción parcial de la jornada (Kurztarbait). En todo el 2009, en toda España, tan solo 18.027 trabajadores redujeron su jornada con un ERE, un insignificante 0,1% del total de asalariados, mientras que en Alemania varios millones redujeron jornada y salario, pero se mantuvieron en sus empresas.
En España, por el contrario, en ese mismo año, 1.015.077 personas fueron despedidas, sin contar a los que no les renovaron el contrato, una cifra escandalosa que multiplica por cincuenta y seis el número de personas que redujeron la jornada a través de un ERE.
Es cierto que existen muchas variables que afectan al empleo que se tienen que tener en cuenta, como la especialización en actividades más o menos competitivas. Pero también lo es que la cultura empresarial es muy importante. En España las empresas quieren flexibilidad externa, y por eso insisten en contratar y despedir fácilmente, y solo hablan de la flexibilidad interna para desregular y recortar derechos laborales.
Volviendo al marco laboral, hay que decir que si bien sirve de poco para crear empleo, sí es relevante para evitar que se destruya. Una de las razones que explican que España sea el país que más empleo perdió en la crisis, además de la semiparalización de la construcción, es la enorme precariedad de nuestro mercado de trabajo.
Y este es nuestro diferencial negativo. En España hay una excesiva flexibilidad externa para reducir plantillas sin coste ninguno, que lleva a muchas empresas a utilizar esta vía de ajuste en vez de buscar acuerdos de flexibilidad interna como vía alternativa al despido.
En el debate sobre los problemas del mercado de trabajo en España estamos en riesgo de caer en la máxima goebeliana de que una mentira repetida mil veces se acaba convirtiendo en una verdad. Esa mentira es que nuestro mercado laboral es muy rígido y que por lo tanto hacen falta reformas, una tras otra, para flexibilizarlo más. Para no confrontar solo opiniones es necesario utilizar los datos. Y estos son apabullantes en contra de la teoría de la falta de flexibilidad.
Tomando los dos primeros años de crisis, el 2008 y el 2009, el número medio de trabajadores asalariados fue de 15.363.750 personas, de las cuales 3.902.800 tenían contrato temporal. Pues bien, en esos dos años se firmaron 29.763.950 contratos de trabajo. Eso sí, el 90 % de ellos con carácter temporal y la mayoría con una duración inferior a un mes.
Si relacionamos el número de contratos temporales firmados con el número de personas que trabajan temporalmente, 29,8 millones de contratos y 3,9 millones de asalariados eventuales, resulta que cada eventual firmó una media de 3,5 contratos por año. Esto es un enorme flujo de entrada, en empresas privadas y en Administraciones públicas, que también tiene un flujo de salida brutal. En estos dos años, 9.690.858 personas han cesado su relación laboral con sus empresas, de las cuales 2.166.362 han sido despedidas y a 7.524.496 no les renovarán sus contratos temporales.
Si en dos años se firman casi 30 millones de contratos laborales, ¿cómo es posible decir que nuestro mercado de trabajo es rígido? Si en dos años las empresas rompieron su relación laboral con 10 millones de personas, ¿quién puede defender que existe rigidez? Si en ese período más de dos millones de trabajadores fueron despedidos por sus empresas, ¿cómo se puede decir que en España despedir es difícil o caro?
Para enfrentarse a la crisis las empresas usan y abusan de las enormes facilidades para contratar y para despedir y desperdician de forma absoluta la posibilidad de ajustar el horario laboral a la carga de trabajo a través de acuerdos en el interior de las empresas. Dicho de otra forma, el mercado de trabajo en España es excesivamente flexible en la entrada, es brutalmente flexible en la salida y donde no tiene flexibilidad es en la gestión interna.
En este debate complejo algunos datos pueden aportar algo de luz. El primero es de tipo sectorial y señala que de los 2,6 millones de empleos que se destruyeron en España, 1,3, esto es, la mitad se perdieron directamente en la construcción. Si se tiene en cuenta el efecto arrastre de este sector en algunas actividades industriales y de servicios, no es exagerado afirmar que 6 de cada 10 de los puestos de trabajo que se perdieron con la crisis estaban directamente vinculados con la construcción.
El segundo dato es laboral, porque en esta crisis se ha destruido sobre todo empleo temporal o precario. Si excluimos la construcción, desde el segundo trimestre de 2008 han perdido su empleo 934.000 asalariados, la gran mayoría de ellos sometidos a contratación temporal. La crisis afectó mucho menos a los asalariados con contrato indefinido, porque gran parte del ajuste del empleo asalariado se ha concentrado en los trabajadores con contrato temporal: han desaparecido más de 601.000 puestos de trabajo ocupados por personas con contrato temporal. Esta cifra equivale a una reducción del 15% del total mientras que los asalariados fijos solo cayeron el 3%.
Delante de esta realidad tan contundente se debe concluir que la parte fundamental de la explicación de nuestra crisis del empleo está repartida entre una deficiente estructura productiva y un mercado de trabajo ineficiente. En España, en la última década, se impulso un modelo económico que generó mucha actividad en sectores de gran fragilidad, como es la construcción de viviendas, la hostelería y el turismo, sectores en los que se creo mucho empleo precario en la fase alcista y especulativa y que ahora se está destruyendo con la misma rapidez en la fase recesiva.
Pero sin duda el factor fundamental que explica lo específico de nuestra crisis es la elevadísima precariedad laboral del mercado de trabajo en España, con una tasa de empleo temporal que multiplica por dos la media de la UE. Al ser tan precaria, tan frágil la relación laboral de millones de asalariados, que además tienen un coste de despido casi nulo, la primera variable de ajuste que aplican las empresas ante cualquier expectativa negativa es la de no renovar los contratos temporales reduciendo así sus plantillas.
Por eso son absurdas las propuestas de abaratar más el despido y hacer todavía más precario nuestro mercado laboral. Al contrario, la solución de futuro para nuestro país pasa por una especialización en sectores de actividad más sólidos y resistentes ante los cambios de ciclo apoyado en un modelo de relaciones laborales en el que la estabilidad en el empleo sea el principio básico.
El discurso económico dominante culpa a una supuesta rigidez del mercado laboral, el insoportable nivel de paro que tenemos. Pero esta lectura de la crisis es absolutamente falsa, como lo demuestran los datos. El año 2009 fue el peor para el empleo en décadas y sirve para analizar nuestra dinámica laboral. En España, un millón de asalariados perdieron su empleo mientras que en Alemania, con una caída de la actividad económica mayor que la española, no se destruyó empleo. La respuesta de las empresas españolas y alemanas fue radicalmente distinta. Aquí, las empresas realizaron un ajuste brutal y rápido a través de la no renovación de contratos temporales, sobre todo, y de despedir a trabajadores indefinidos.
En Alemania, las empresas respondieron a la crisis con acuerdos para reducir las horas de trabajo de sus plantillas y, por lo tanto, los salarios, en una cifra proporcional a la caída en la producción. Mientras que la economía alemana mostró una elevada flexibilidad interna en la gestión de la crisis, las empresas españolas apostaron por la flexibilidad de salida. Esto es, el nulo coste del despido de los eventuales y el bajo coste de los indefinidos hace que las empresas prefieran gestionar despidiendo que buscando acuerdos de flexibilidad interna que eviten la perdida de empleo.
Veámoslo con cifras. El número medio de asalariados en el año 2009 era de 15.700.000. En ese año, el número de trabajadores regulados temporalmente fue de 465.215. Esto es, las empresas solo buscaron medidas de adaptación temporal a la crisis para una mínima parte de sus trabajadores. Pero el resultado es mucho peor si se analiza la medida estrella del modelo alemán, la reducción parcial de la jornada (Kurztarbait). En todo el 2009, en toda España, tan solo 18.027 trabajadores redujeron su jornada con un ERE, un insignificante 0,1% del total de asalariados, mientras que en Alemania varios millones redujeron jornada y salario, pero se mantuvieron en sus empresas.
En España, por el contrario, en ese mismo año, 1.015.077 personas fueron despedidas, sin contar a los que no les renovaron el contrato, una cifra escandalosa que multiplica por cincuenta y seis el número de personas que redujeron la jornada a través de un ERE.
Es cierto que existen muchas variables que afectan al empleo que se tienen que tener en cuenta, como la especialización en actividades más o menos competitivas. Pero también lo es que la cultura empresarial es muy importante. En España las empresas quieren flexibilidad externa, y por eso insisten en contratar y despedir fácilmente, y solo hablan de la flexibilidad interna para desregular y recortar derechos laborales.
Volviendo al marco laboral, hay que decir que si bien sirve de poco para crear empleo, sí es relevante para evitar que se destruya. Una de las razones que explican que España sea el país que más empleo perdió en la crisis, además de la semiparalización de la construcción, es la enorme precariedad de nuestro mercado de trabajo.
Y este es nuestro diferencial negativo. En España hay una excesiva flexibilidad externa para reducir plantillas sin coste ninguno, que lleva a muchas empresas a utilizar esta vía de ajuste en vez de buscar acuerdos de flexibilidad interna como vía alternativa al despido.
En el debate sobre los problemas del mercado de trabajo en España estamos en riesgo de caer en la máxima goebeliana de que una mentira repetida mil veces se acaba convirtiendo en una verdad. Esa mentira es que nuestro mercado laboral es muy rígido y que por lo tanto hacen falta reformas, una tras otra, para flexibilizarlo más. Para no confrontar solo opiniones es necesario utilizar los datos. Y estos son apabullantes en contra de la teoría de la falta de flexibilidad.
Tomando los dos primeros años de crisis, el 2008 y el 2009, el número medio de trabajadores asalariados fue de 15.363.750 personas, de las cuales 3.902.800 tenían contrato temporal. Pues bien, en esos dos años se firmaron 29.763.950 contratos de trabajo. Eso sí, el 90 % de ellos con carácter temporal y la mayoría con una duración inferior a un mes.
Si relacionamos el número de contratos temporales firmados con el número de personas que trabajan temporalmente, 29,8 millones de contratos y 3,9 millones de asalariados eventuales, resulta que cada eventual firmó una media de 3,5 contratos por año. Esto es un enorme flujo de entrada, en empresas privadas y en Administraciones públicas, que también tiene un flujo de salida brutal. En estos dos años, 9.690.858 personas han cesado su relación laboral con sus empresas, de las cuales 2.166.362 han sido despedidas y a 7.524.496 no les renovarán sus contratos temporales.
Si en dos años se firman casi 30 millones de contratos laborales, ¿cómo es posible decir que nuestro mercado de trabajo es rígido? Si en dos años las empresas rompieron su relación laboral con 10 millones de personas, ¿quién puede defender que existe rigidez? Si en ese período más de dos millones de trabajadores fueron despedidos por sus empresas, ¿cómo se puede decir que en España despedir es difícil o caro?
Para enfrentarse a la crisis las empresas usan y abusan de las enormes facilidades para contratar y para despedir y desperdician de forma absoluta la posibilidad de ajustar el horario laboral a la carga de trabajo a través de acuerdos en el interior de las empresas. Dicho de otra forma, el mercado de trabajo en España es excesivamente flexible en la entrada, es brutalmente flexible en la salida y donde no tiene flexibilidad es en la gestión interna.
02 febrero 2012
EPA CUARTO TRIMESTRE 2011
O 2011 foi outro ano perdido para o emprego en Galicia
Os datos da última enquisa de poboación activa (EPA) de 2011 deixan en Galicia un «panorama desolador», en opinión de CCOO, pois perdéronse no último ano 20.200 empregos, o desemprego incrementouse en 36.900 persoas e hai 71.800 fogares con todos os seus membros activos en paro.
A EPA do cuarto trimestre do ano deixa en Galicia a destrución de 14.100 empregos no último trimestre. Esta perda afecta máis a homes (unha caída do 3,21%) que a mulleres (descende só un 0,16%); ademais son eles os que suman 122.600 desempregados no trimestre (o 51%), fronte ás 117.800 mulleres sen emprego. En comparación co mesmo trimestre de 2010, o número de persoas ocupadas baixou en 20.200, un 1,85%.A taxa de desemprego sitúase neste trimestre no 18,31% (13.900 persoas máis sen traballo), 1,07 puntos máis que o anterior e 2,62 puntos máis respecto do último trimestre do ano anterior —36.900 persoas desempregadas máis—. As mulleres desempregadas son 16.300 máis que hai un ano e os homes 20.600 máis. A taxa de paro feminina deste trimestre elévase ata o 19,10% , e a masculina ata o 17,60%.
Por sectores de actividade, e en comparación co anterior trimestre, destrúese emprego en todos eles agás nos servizos, que suma 2.000 persoas empregadas máis. A destrución de emprego entre este trimestre e o anterior é a seguinte: na agricultura 5.600 persoas menos, a industria perde 6.700 empregos e na construción temos 3.800 ocupados menos (a maior caída da ocupación cun 14,88%). Con respecto ao mesmo trimestre de 2010, esta perda de ocupación en Galicia resulta moito máis acusada, xa que o número de persoas descende en tres dos catro grandes sectores de actividade. Na agricultura redúcese o número de persoas ocupadas en 7.000, na construción en 15.100 e nos servizos hai 3.600 postos de traballo menos. Pola contra, o sector industrial incrementa a súa ocupación en 5.500 novas persoas, unha porcentaxe do 3,29%.
Os datos da contratación recollidos na EPA tampouco son positivos durante o último trimestre de 2011. Nos últimos tres meses diminuíu o número de persoas asalariadas en 12.600 (o 1,48%), un dato peor se a comparación a facemos co mesmo trimestre do pasado ano, pois nese caso a diminución é dun 1,09% (en termos totais, son 9.300 persoas asalariadas menos). Só no emprego indefinido atopamos a única boa nova, un incremento do 0,22% no último trimestre (1.400 asalariados e asalariadas máis con contratos indefinidos este trimestre); pero se comparamos co cuarto trimestre do 2010 hai 2.400 menos. O número de contratos temporais descendeu nun 6,38% (14.100 menos), mentres que en termos interanuais, as persoas asalariadas cun contrato temporal en Galicia son 7.000 menos (unha redución relativa do 3,27%).
Valoración de CCOO
Segundo Maica Bouza, secretaria de Emprego de CCOO, os datos son «terriblemente negativos» e evidencian que Galicia está inmersa nunha grave crise económica e, polo tanto, de emprego». Hoxe máis ca nunca, ponse en evidencia que as duras políticas de axuste do Goberno central e do Goberno da Xunta só serven para contraer a actividade económica, destruír emprego e empobrecer a poboación.
A única política posible non pode ser a de recorte do gasto público porque nos aboca a unha espiral sen saída: menos consumo, menos renda, menos actividade económica, menor recadación de ingresos e… máis axustes. Cómpre outra política económica: unha reforma do sistema financeiro para garantir o crédito, unha reforma fiscal para obter maiores ingresos cos que financiar medidas de reactivación da actividade, favorecer a creación de emprego, mellorar a protección social e recuperar o investimento público.
01 febrero 2012
Reforma Laboral con 20 dias por Año Trabajado...
Reforma laboral con despido de 20 días, según El Economista
El presidente del Gobierno se ha decidido ya por una reforma laboral dura, en la que la reducción al mínimo posible de los modelos de contratación y la generalización del despido de 20 días por año trabajado serán los ejes sobre los que girará el cambio de las relaciones laborales en España, según publica El Economista.
Mientras que en las indemnizados por despido la idea inicial de los responsables del Ministerio de Empleo y Seguridad Social es concretar hasta el máximo detalle las causas del despido procedente para evitar la arbitrariedad de las decisiones judiciales y facilitar al máximo el recurso de las empresas al despido objetivo por causas económicos con una indemnización de 20 días por año trabajado.
Junto a este generalización del despido procedente, la idea que maneja actualmente el Gobierno, y que no gusta a la patronal CEOE, es mantener un despido improcedente, rebajando la actual indemnización de 45 días por año a los 33 días que hoy se aplican a los contratos de Fomento del Empleo.
La reforma se aprobará, en principio, mediante la fórmula de Decreto Ley, en contra de las demandas de las centrales sindicales, que habían pedido que se aprobara como Proyecto de Ley para poder introducir enmiendas durante su tramitación parlamentaria.
Las modificaciones que incluya el proyecto de reforma laboral no tendrán efectos retroactivos y entrará en vigor en el mismo momento que el Decreto Ley, por lo que los trabajadores que actualmente tienen un contrato indefinido seguirán beneficiándose de una indemnización de 45 días por año por despido improcedente. No así, los contratos temporales que, a partir de la entrada en vigor de la reforma se conviertan en indefinidos.
La retroactividad era, desde el punto de vista sindical, una de las claves de la reforma y su no aplicación, manteniendo los derechos adquiridos, puede ser un elemento importante para evitar o rebajar la conflictividad social.
El presidente del Gobierno se ha decidido ya por una reforma laboral dura, en la que la reducción al mínimo posible de los modelos de contratación y la generalización del despido de 20 días por año trabajado serán los ejes sobre los que girará el cambio de las relaciones laborales en España, según publica El Economista.
Mientras que en las indemnizados por despido la idea inicial de los responsables del Ministerio de Empleo y Seguridad Social es concretar hasta el máximo detalle las causas del despido procedente para evitar la arbitrariedad de las decisiones judiciales y facilitar al máximo el recurso de las empresas al despido objetivo por causas económicos con una indemnización de 20 días por año trabajado.
Junto a este generalización del despido procedente, la idea que maneja actualmente el Gobierno, y que no gusta a la patronal CEOE, es mantener un despido improcedente, rebajando la actual indemnización de 45 días por año a los 33 días que hoy se aplican a los contratos de Fomento del Empleo.
La reforma se aprobará, en principio, mediante la fórmula de Decreto Ley, en contra de las demandas de las centrales sindicales, que habían pedido que se aprobara como Proyecto de Ley para poder introducir enmiendas durante su tramitación parlamentaria.
Las modificaciones que incluya el proyecto de reforma laboral no tendrán efectos retroactivos y entrará en vigor en el mismo momento que el Decreto Ley, por lo que los trabajadores que actualmente tienen un contrato indefinido seguirán beneficiándose de una indemnización de 45 días por año por despido improcedente. No así, los contratos temporales que, a partir de la entrada en vigor de la reforma se conviertan en indefinidos.
La retroactividad era, desde el punto de vista sindical, una de las claves de la reforma y su no aplicación, manteniendo los derechos adquiridos, puede ser un elemento importante para evitar o rebajar la conflictividad social.
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ERE EN ESTABLECIMIENTOS MIRÓ
Ayer, día 31 de enero, se mantuvo la primera
reunión de la mesa negociadora del Expediente de Regulación de Empleo de la
empresa ESTABLIMENTOS MIRO. La mesa esta compuesta por UGT Y CCOO con 6
miembros cada uno, 1 delegado independiente y 4 miembros escogidos entre las
tiendas afectadas y que no tienen representación sindical.
Después de iniciada la reunión y exponerle a
la empresa que por la parte sindical que nos había parecido muy poco acertado
por su parte hacer publica la lista de afectados y el malestar creado en el
seno de la plantilla.
Trasladamos a la empresa nuestra
disconformidad con los llamados permisos
retribuidos y la manera en que la empresa a través de los coordinadores había
de "manera voluntaria" concedido los permisos retribuidos que
iban a cuenta de vacaciones o el exceso
de jornada en la campaña de Navidad, con la consiguiente merma en el futuro
finiquito.
Llegamos al siguiente acuerdo en relación con
los permisos retribuidos:
1) La empresa comunicará a través de los
jefes de tiendas a aquellas personas que se encuentren con permiso retribuido
su incorporación inmediata a su puesto de trabajo.
2) A partir del día 1 de febrero, los afectados
por el ERE podrán voluntariamente solicitar a la empresa el permiso retribuido,
remitiendo un correo al departamento de RRHH, a la atención del Sr. Javier
Olivan, y desde la empresa se notificará la aceptación del permiso retribuido.
3) El permiso retribuido otorgado en ningún
caso irá a cuenta de vacaciones ni del exceso de jornada en compaña de Navidad.
4) Para no afectar a las comisiones posibles
del personal con permiso, se acuerda que el salario a percibir en situación de
permiso sea el salario a 31 de enero de 2012 y respecto de las comisiones el
promedio de las percibidas durante el año 2011.
La próxima reunión esta prevista para el día
8 de febrero.
REVISIÓN SALARIAL SUPERMERCADOS EROSKI
FIRMADO EL CONVENIO COLECTIVO PARA EL AÑO 2012, DE SUPERMERCADOS GRUPO EROSKI
SE HA A FIRMADO LA REVISIÓN DEL AÑO 2011 Y EL CONVENIO COLECTIVO
El 1 de Febrero, se ha reunido el Comité Intercentros con la Dirección del Grupo Eroski, para la revisión salarial de 2011, y la firma del convenio de Supermercados de 2012.
El convenio del año 2011 se incrementó provisionalmente en el 1% a cuenta, y garantizaba una revisión salarial al IPC real con efectos retroactivos, este ha sido del 2’4%, por lo que los atrasos desde enero de 2011 suponen una subida del 1’4%.
Para 2012, se ha pactado un incremento provisional del 0’5%, con una revisión salarial al IPC real hasta el 1’5%, que tendrá efectos retroactivos desde el 1 de enero de este año.
Se trata de un convenio de un año de duración, que se ha adaptado a la nueva normativa, que se establece en el II Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva firmado el pasado 25 de Enero por CCOO, UGT, CEOE Y CEPYME, para los años 2012, 2013 y 2014, excepto en el tema salarial que se mejora.
El Convenio se ha limitado a un año, porque entendemos que la situación de la empresa y del sector de la distribución en general no es la mejor para incluir en la negociación otras materias, consideramos importante que se hayan incrementado los salarios de 2011 al IPC real, y se vuelva a garantizar la estabilidad y de los derechos de los trabajadores y trabajadoras en este Grupo de Empresas.
Desde CCOO, valoramos positivamente el convenio pactado, ya que la empresa al igual que el sector de la distribución, atraviesa momentos delicados con pérdida de ventas y de beneficios. El acuerdo ha sido firmado por unanimidad por las otras fuerzas sindicales que están representadas en el Comité Intercentros, CCOO, UGT y Fetico.
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